Berichten

#Corporaterebels

Met heel veel interesse ben ik de afgelopen week gestart om het boek van de corporate rebels te gaan lezen….dit boek stond hoog op mijn verlanglijstje en was had er nu tijd voor gevonden 🙂

De afgelopen jaar heb ik veel van hun blogs gelezen en daarmee al veel gelezen over de ervaring die rebels hebben opgehaald bij mooie bedrijven en diverse guru’s….altijd heel inspirerend om te lezen en kijken wat toepasbaar was in mijn eigen omgeving.

Gelukkig is het boek ook echt heel goed geworden, het geeft mij heel veel inspiratie, ook het gevoel dat er nog genoeg te doen is maar vooral “wat hebben deze 2 mannen een gave reis gemaakt; een jongens droom waar gemaakt”.

Ik ga de komende periode kijken wat zaken zijn die ik kan toepassen binnen mijn corporate 🙂 ik zal het boek nog vaak opnieuw lezen. Het doel is en blijft ook voor mij om het werk voor mensen leuker en beter te maken.

Dank voor de inspiratie #joostminnaar #pimdemorree #corporaterebels #makeworkmorefun

 

/door

December; DE maand om je Theoretische scrum kennis te beproeven ;)

Het einde van het jaar nadert met rasse schreden…een mooi moment om eens wat scrum examens te doen en mijn theoretische kennis te beproeven.

PSM 1 & PSPO 1 heb ik in 2017 behaald. Doordat ik dit jaar opnieuw wat trainingen gevolgd heb bij Prowareness (PSPO 1 & de nieuwe PSPO 2) leek het mij goed om het einde van het jaar te gebruiken om te proberen wat certificering te behalen….. Dat is gelukt waarbij ik ook tevreden ben op de behaalde scores:

PSPO 2 (86%):

PSM 2 (94%):

PAL 1 (100%):

Pal 1

/door

Agile Leadership Europe 2018

Vandaag aanwezig geweest bij het #agileleadershipeurope2018 event georganiseerd door #prowareness

Met name de sessies van Rini van Solingen, Jurgen Appelo & David Marquet staken er wat mij betreft boven uit. Ik haal hier weer nieuwe ideeën uit om binnen de #Rabobank te gebruiken. Ook leuk om te zien dat we het binnen de #Rabobank best goed doen….we lopen zeker niet achter en zijn op een aantal gebieden best ver! Vooral doorgaan en nieuwe ideeën verder implementeren 🙂

/door

Agile Champion & Agile Practitioner

In maart van dit jaar ben ik begonnen aan een 6 daagse training tot Agile Champion van Xebia. Doel van de training is om de juiste kennis op te doen zodat ik een Agile-transformatie binnen een organisatie op kan  zetten en begeleiden. In 3 maanden tijd heb ik ingezoomd op:

Na het afronden van de training in juni kwam ik in aanmerking voor dag 7: het certificering traject Agile practitioner, van het agile consortium. Doordat ik bezig ben geweest met de LeSS pilot en ik per september in een ander domein ben gaan werken (Bijzonder beheer) heb ik pas in november kunnen starten.

Om de certificering te behalen moest ik een synopsis schrijven waarin ik reflecteer over mijn kennis, ervaring, skills met betrekking tot een agile way of working. Aangezien ik sinds februari 2013 bij Rabobank Hypotheken bezig ben en hier op agile gebied veel mooie stappen gezet zijn (oa de opschaling van 2 naar 10 DevOps teams) heb ik hier de volgende onderwerpen gebruikt:

  • Mijn rol als Agile Project manager / Agile Coach binnen Rabobank Hypotheken
  • Mijn bijdrage in de werkwijze binnen Hypotheken
  • Hoe maak je jezelf als Agile project manager overbodig

Op 8 december heb ik mijn Synobsis moeten verdedigen voor 2 examinatoren van het Agile Consortium:

Na een sessie van een uur en de nodige lastige vragen, kreeg ik aan het einde te horen dat ik geslaagd was voor het examen! Ik vond het een erg nuttig proces om mezelf te evalueren en stil te staan bij de Agile stappen die ikzelf, mijn collega’s en de organisatie gezet hebben.

/door

Handige Agile linkjes & filmpjes

Op het internet is van alles te vinden over Agile / Scrum. Nuttige informatie die ik gevonden heb of doorgestuurd gekregen heb, wil ik graag delen:

/door

Adoption Roadmap LeSS Pilot binnen Rabobank

Gestart met het opzetten van de adoption roadmap tbv de LeSS Pilot. Eerste sprint is gestart en doel is om de komende 2 weken duidelijkheid te krijgen welk hypotheek product we willen gaan gebruiken tijdens de pilot.

Samen met Valentijn Ceresa, Michiel Sival & Leon Tas

/door

LeSS Training

Afgelopen 3 dagen de training: Certified LeSS Practitioner van Cesario Ramos gehad. Erg nuttig en leerzaam, met name in de fase waarin we zitten; het opzetten van een LeSS pilot. Genoeg ideeën opgedaan om de juiste vervolgstappen te kunnen zetten. Onze (onvolledige) mindmap heeft ons geholpen de verkregen info te structureren:

/door

Agile Champion programma

Van 22 maart 2017 tm 31 mei 2017 heb ik het Xebia Agile Champion programma doorlopen. Elke 2 weken had ik een dag training met de volgende onderwerpen:

programma

Mijn Samenvatting van deze training heb ik in mijn Logboek bijgehouden

 

/door

Gastcollege Agile @Windesheimflevoland – 2017

Op dinsdag 28 februari heb ik een gastcollege Agile gegeven op het Windesheim in Almere. Het was een college voor 1e jaars studenten die slechts theoretische ervaring hadden in Agile (scrum guide) en het semester ervoor Prince 2 en waterval projecten hadden uitgevoerd. Kortom erg leuk om eens de andere kant te laten zien. Daarnaast super leuk dat ik 10 jaar na afstuderen aan de HVA (later over genomen door Windesheim) aan de andere kant van de zaal stond 🙂

Agile @Rabobank Hypotheken – 1.0

/door

Pilot ketenteam

In 2013 hebben we een pilot gehad met het werken in een ketenteam (featureteam):

Aanleiding: Binnen de vernieuwen financieren, wordt al geruime tijd gewerkt aan het realiseren van de nieuwe woonketen. Het werk in de verschillende onderdelen van de keten loopt niet altijd parallel en afstemming in de keten is vaak lastig en tijdsintensief. Dit zorgt voor een niet maximaal efficiënte samenwerking in de keten en een groot risico op rework op de verschillende onderdelen. Beoogd resultaat: Binnen de keten sneller & efficiënter op elkaar aansluiten waarmee we risico’s beperken in de tijdslijnen voor oplevering van de starterketen, stappen maken in zelfsturende keten teams & integratie tussen Bus Dev Ops bevorderen. Doel van Pilot: In een periode van 3 sprints, als ketenteam ervoor zorgen dat een eerste oplevering van een werkende keten gerealiseerd wordt zodat de klant & medewerker via het Wonen portaal inzicht krijgt in de huidige status van zijn hypotheek. Belangrijk is dat de onderlinge samenwerking ervoor zal moeten zorgen dat er sneller & efficiënter gerealiseerd zal gaan worden.

ketenteam

Conclusie:

  • (Fysieke) Aanwezigheid vanuit de gehele keten zorgt voor een beter resultaat.
  • In vroeg stadium discussies/feedback & afstemming zorgt voor minder rework.
  • Dedicated PO in team helpt het team aan focus en snelheid erin te houden.
  • Het team zelf scope (van sprints) laten bepalen waarop ambitie uitgesproken wordt werkt beter dan dit op te leggen.
  • Bemensing van het ketenteam moet je uitlijnen op de beoogde scope.
  • Voorbereiding had beter gekund, maar als we niet gestart waren dan waren we nog steeds met de voorbereiding bezig.

Hier een video van de eerste sprint

/door