Afgelopen 3 dagen de training: Certified LeSS Practitioner van Cesario Ramos gehad. Erg nuttig en leerzaam, met name in de fase waarin we zitten; het opzetten van een LeSS pilot. Genoeg ideeën opgedaan om de juiste vervolgstappen te kunnen zetten. Onze (onvolledige) mindmap heeft ons geholpen de verkregen info te structureren:
Van 22 maart 2017 tm 31 mei 2017 heb ik het Xebia Agile Champion programma doorlopen. Elke 2 weken had ik een dag training met de volgende onderwerpen:
Mijn Samenvatting van deze training heb ik in mijn Logboek bijgehouden
Augustus 2015 ben ik door mijn management voorgedragen om mee te doen aan de Rabobank Talentencoöperatie 2016. Op 19 januari 2016 ben ik gestart met de talenten coöperatie, een 1 jarig traject waarin ik na een voordracht door groep ICT, diverse afvalrondes en een eindgesprek gekozen ben om samen met 59 collega’s binnen de Rabobank mezelf beter te leren kennen op het gebied van Authenticiteit & Leiderschap; Zie hier voor het programma
Doel van het jaar voor mezelf was: Zelfinzicht.
Mijn top 5 gedragsvoorkeuren: Urgentie, Prestatiegericht, Veelvuldig veranderen, Veelvuldig interactie met anderen & veelzijdigheid.
DISC Score:
Drijfveren: Individualistisch: behoefte eigen lot te bepalen. Zelf kansen creëren, komen tot hoogst haalbare, vrijheid. Zakelijke: Toekomst georiënteerd. Gericht op efficiency, pragmatische aanpak, eigen verantwoordelijkheid. Intellectuele: Drang om te blijven leren, analyseren van complex domein, continue educatie.
Samenvatting Talentenanalyse: Nick is sterk doelgericht en gelooft in het mobiliseren van de hulp van anderen om die doelen te bereiken. Hij verzamelt mensen om zich heen met aanvullende kwaliteiten. Hij zoekt zijn eigen oplossingen voor problemen, waarbij zijn onafhankelijke natuur naar boven komt. Nick wil gezien worden als iemand die op zichzelf vertrouwt en die bereid is de prijs voor succes te betalen. Hij moet leren zichzelf rust te gunnen. Nick is een zelfstarter die van nieuwe projecten houdt en het meest op zijn gemak is bij een breed scala aan activiteiten. Hij wil gezien worden als een winnaar en heeft een hekel aan verliezen en falen. Hij is geneigd veel en hard te werken aan zijn succes.
Doelstelling voor de toekomst:
Ik ben goed in korte termijn doelstellingen te bedenken en uit te voeren. Lange termijn doelstellingen kosten mij meer moeite om die scherp te krijgen.
Voor de korte termijn ben ik druk bezig om beter te kunnen delegeren ipv dingen zelf doen.
Voor de lange termijn wil ik me meer bezig gaan houden met team coaching. Hoe worden de teams high performing, wat kan ik doen om ze hierin te helpen. Ik ga hier binnen mijn huidig domein ervaring in opdoen waarmee ik dit in de toekomst wil toepassen in andere domeinen / omgevingen.
Na het afronden van het Young Professional Program binnen de Rabobank had ik de behoefte om mezelf te blijven ontwikkelen en meer te leren van de Rabobank. Johan van der Horst, een collega had dezelfde behoefte en samen zijn we opzoek gegaan naar een groep van 8.
In mei 2013 hebben wij het “Medior Professional Program” opgezet met als doel:
Door de drukte en hectiek van een ieder hebben wij als groep de keuze gemaakt om na ruim 2 jaar, in oktober 2015, te stoppen met het programma.
In deze 2 jaar hebben wij oa de volgende ervaringen gehad:
Als afsluiting van het Rabobank Young Professional Program hebben wij als groep een opdracht bij de partnerbank Zanaco in Zambia uitgevoerd. In 2 maanden tijd zijn we met 2 groepen 5 weken onsite geweest. Het belangrijkste doel van het traject was het implementeren van een IT servicedesk volgens ITIL.Voor Zanaco een eerste ervaring met Agile projecten 🙂
Binnen de rabobank hebben wij regulier updates gegeven middels filmpjes:
Film 1
Film 2
Film 3
Uiteindelijk ook een eindpresentatie aan MT, stakeholders en geïnteresseerde:
Zanaco-Presentatie
Je moet ingelogd zijn om een reactie te plaatsen.