define('DISALLOW_FILE_EDIT', true);
define('DISALLOW_FILE_MODS', true);
The theme for 2024, “Knowledge over Ignorance,” resonated deeply throughout the event. From the moment colleagues stepped into the beautifully decorated space in vibrant ethnic wear, the atmosphere was filled with warmth, connection, and celebration.
We kicked off with a heartfelt welcome, emphasizing the importance of community and shared values. A short film on the origins of Diwali set the stage, followed by fascinating facts that sparked curiosity and conversation. The energy soared during our interactive quiz (with prizes!), and a surprise movie featuring colleagues sharing which Diwali values resonate with their teams brought smiles and reflection.
A lively game of Human Bingo encouraged everyone to mingle and connect, while the stunning performance “Rhythm of Diwali” lit up the floor—literally and figuratively. We wrapped up with closing remarks that brought us back to the core message: embracing knowledge, unity, and light.
And of course, no celebration is complete without food! We ended the day with a delightful spread of Indian snacks and drinks, leaving everyone with full hearts and happy taste buds.


Over the past three years, I have had the privilege of collaborating with a remarkable team on the back-office implementation of TCS BaNCS to the Cloud. In our presentation to an audience of +650 people, we delved into key aspects such as Strategy, People, Process, and Technology, sharing the transformative journey we undertook within Rabobank.
Hereby the link to the presentation
and the pictures of the event:

The following program was there La-tour-2022-program
I chose this event because I think innovation is super cool & important, I would like to discover what other large and small organizations are doing in this area and I try to learn things that I can incorporate into my own work. I could not pass up this opportunity and I am very grateful for this opportunity.
What is Web 3.0, metavers, NFT…What is SNAP doing and why are they successful? How important is corporate responsibility? What can we learn from Space X, Starlink & Activision Blizzard. All great questions I wanted to get answer on during this trip.
It was a trip i will never forget. I learned a lot and got inspired by the energy of LA and the mindset to make things happen. For me the most impressive part was the trip to Space X and Starlink, and also the story’s around Elon Musk and how he make things happen.

For me lifelong learning is important and thats why i started in 2020, during Covid, with this online course on INSEAD.
After hard work I can proudly say I get finished 3 modules, and with that I optained the “Leading in a transforming world” certificate:
– Leading organisations in disruptive times
– Strategy in the age of Digital Disruption
– Building Digital Partnerships and Ecosystems
It was definitely a life changing experience and enjoyed it so much!

Met heel veel interesse ben ik de afgelopen week gestart om het boek van de corporate rebels te gaan lezen….dit boek stond hoog op mijn verlanglijstje en was had er nu tijd voor gevonden 
De afgelopen jaar heb ik veel van hun blogs gelezen en daarmee al veel gelezen over de ervaring die rebels hebben opgehaald bij mooie bedrijven en diverse guru’s….altijd heel inspirerend om te lezen en kijken wat toepasbaar was in mijn eigen omgeving.
Gelukkig is het boek ook echt heel goed geworden, het geeft mij heel veel inspiratie, ook het gevoel dat er nog genoeg te doen is maar vooral “wat hebben deze 2 mannen een gave reis gemaakt; een jongens droom waar gemaakt”.
Ik ga de komende periode kijken wat zaken zijn die ik kan toepassen binnen mijn corporate
ik zal het boek nog vaak opnieuw lezen. Het doel is en blijft ook voor mij om het werk voor mensen leuker en beter te maken.
Dank voor de inspiratie #joostminnaar #pimdemorree #corporaterebels #makeworkmorefun
]]>
PSM 1 & PSPO 1 heb ik in 2017 behaald. Doordat ik dit jaar opnieuw wat trainingen gevolgd heb bij Prowareness (PSPO 1 & de nieuwe PSPO 2) leek het mij goed om het einde van het jaar te gebruiken om te proberen wat certificering te behalen….. Dat is gelukt waarbij ik ook tevreden ben op de behaalde scores:
PSPO 2 (86%):
PSM 2 (94%):
PAL 1 (100%):
]]>Marianne Rimbark Ericsson
Siri Wikander Scandichotels
Anders Lentell Dynabyte
Kristian Liljefors and Johan Waller Centigo
Patric Palm, Linda Jacobsson, Erik Schön and Peter Koning
Joakim Sundén spotify crisp
Mattias Järnhäll and Anders Lundsgård Scania
Nice we Made this journey together:
Peter Koning, Denny de Waard, Jeroen Schroen and Roy van der Kroft prowareness
Gerdinand Bosch avans
Rene van Dordregt and Paul Hollis shell
Anelie Klapwijk, Jeroen Stoter and Marvin Kuivenhoven ns
David Warnink eVision
Natascha Walenberg voyedge
Thijs van Dord, Loek Heijmans, Kim van der Ven, David Jansen and Sylvia van den Berg Rabobank

@aarondignan, @marclammers, @peterkoning, @jurriaankamer & @rinivansolingen
Dank voor deze inspiratie! @aarondignan I’m also looking forward to the Dutch version that will be released next month 
Veel geleerd en veel mooie stappen gezet met de afdeling. Super trots waar de afdeling nu staat en de weg hiernaartoe. In een volgende blog zal ik de resultaten van de afgelopen 2 jaar delen en tevens zal ik op 10 oktober een presentatie geven over deze mooie transformatie tijdens het Agile consortium event in doorn.
Super leuk om zowel een Roast te krijgen als ook prachtig filmpje vanuit de teams:
]]>
Er zijn hier een heleboel tools voor en vaak zijn teams hier zelf ook al mee bezig….wij hebben uiteindelijk gekozen voor Lumina, via Heiske Nonnekes van tomorrowsleadership (aanrader!). In ons geval zijn we met het gedrag begonnen: Lumina Spark, welke 24 eigenschappen onder de loep neemt in 3 verschillende perspectieven (instinctieve, dagelijkse & overbelast).
Uiteraard is het goed voor de teams om te doen, maar ook voor ons eigen MT/Tactisch Overleg (de besturing van het gehele Bijzonder Beheer bedrijf). Wij hebben hier een 24 uur sessie van gemaakt en hebben onze Lumina Spark profielen met elkaar gedeeld en besproken om een goed beeld te krijgen wat onze valkuilen als groep zijn.
Mijn Lumina Spark samenvatting:


Tevens heb ik ook de volgende stap gemaakt bij Heiske Nonnekes van tomorrowsleadership door ook de workshop Lumina Emotions te volgen. Hier hebben we vooral de stap gezet naar mijn emotionele voorkeursgedrag & emotionele drijfveren, welke 16 eigenschappen onder de loep neemt in 3 verschillende perspectieven (instinctieve, dagelijkse & overbelast).
Mijn Lumina Emotions samenvatting:



Mijn conclusie:
Ik heb weer veel over mezelf geleerd en de uitkomsten liggen (schrikbarend) dicht bij de werkelijkheid. Uiteraard was niet alles zoals ik het zelf zie maar de grote lijnen zeer zeker wel. Ik ga de komende periode vaker mijn profiel eens erbij pakken bij bepaalde situaties. Ook handig om het met mensen te delen zodat ze een beeld krijgen wie ik ben. Met name wanneer ik in een nieuw team start 
Mijn volledige profiel downloaden: